10月11日，资环二院召开经济运行工作推进会，在认真总结前三季度工作的基础上，进一步动员全公司干部职工，切实提高责任意识，紧盯目标任务和序时进度，对经济运行工作进行再动员、再部署、再落实，以决战决胜的姿态，奋战四季度，确保完成全年各项指标任务。

会上，各经营实体对前三季度经济运行情况进行总结汇报，集中梳理了经营工作的问题和差距，以完成全年目标任务为落脚点，谋划部署下一阶段重点工作。

会议强调，实现全年目标任务，四季度工作尤为重要，各实体、部门要进一步增强责任感、紧迫感，聚焦重点指标、关键环节，加强调度、会商、研判，提高问题化解和短板补齐的能力，推动各项工作不折不扣落实到位。一是坚持两手抓两手都要硬，做到一手抓市场开拓，一手抓账款回收，把账款回收作为当前重点工作，着力提升账款回收率，定好时间节点，责任分配到人，确保日日有效果，月月见成绩。二是坚持精细化管理，建立健全经营信息管理机制，提升公司对经营情况变化的反应能力；充分发挥内部考核“指挥棒”作用，进一步完善经营目标考核办法，强化考核结果运用，切实发挥考核激励作用。三是坚持筑牢风险防控底线，夯实稳健发展根基，科学管控现金流，做到降本节支，结合债务风险防范，提升风险应对能力和机制；实行项目经理负责制和专职安全员制度，通过定时、定人、定责任，确保重大项目安全、有序、高效推进。

资环二院班子成员，各职能科室负责人和实体负责人参加会议。